Deskripsi

Kesediaan individu dalam menjalankan peran dan tugas sesuai jabatan atau penugasan
yang diberikan oleh organisasi atau pimpinan dengan mengacu pada target serta sasaran
yang telah ditetapkan.
Pengembangan Mandiri
1. Mendalami substansi peran atau fungsi berdasarkan referensi terkait tugasnya
(pemahaman operasional);
2. Memperkaya referensi metode atau juknis dalam rangka penyelesaian tugas, pola
koordinasi serta manajemen kualitas hasil kerja.
3. Melibatkan diri dalam proses kerja tim dalam rangka mengasah kemampuan mengelola
kinerja yang melibatkan orang lain.
Pengembangan Melalui Penugasan
1. Dilibatkan dalam skema kerja yang insidental seperti task force, satuan tugas,
kepanitian dan lainnya dalam mengasah pemenuhan out put kerja yang sifatnya jangka
pendek dan berdasarkan target
2. Ditantang untuk melakukan pemantuan progress kerja baik untuk pekerjaan pribadi
atau pengelolaan tugas tim dengan kontrol dan pengawasan lekat (misal laporan
periodic.
3. Pemberdayaan berupa pemberian tanggung jawab tugas berjenjang mulai dari yang
target jangka pendek sampai jangka panjang (proporsional cakupan tugas sesuai
wewenang/kompetensi)